Isola flagger hjem bedrift til Eidanger

Bedriften det gjelder ligger i Charlesrois i Belgia. Den produserer Powertrekk som er et av Isolas nye produkter. Produksjonsutstyret skal monteres i et stort bygg på Eidanger. Isola har en tilsvarende bedrift i Tsjekkia som skal betjene Europa, mens Eidanger-bedriften skal levere til Norden.
- Vi har gjort som Ekornes - investert og automatisert. Vi er inne i sluttfasen av prosessen. Dette skal gi oss lønnsomhet. Normalt betyr automatisering færre ansatte, og det ville det også ha blitt på Eidanger med mindre Belgia-fabrikken ikke var blitt flyttet. Uten flyttingen ville vi ha vært for mange. På den annen side er det ikke sikkert at flyttingen vil gi flere ansatte, men ingen blir sagt opp, og det synes vi er positivt. Stikk i strid med hva mange andre har gjort, poengter adm. direktør Erik Withbro.

Automatiserer stort

Isola har investert i ny teknologi og automasjon i produksjonen av takrenner i stål i Fredriksstad, ved vindusfabrikken Røros Bruk er det investert for titalls millioner kroner, Platon på Notodden er helautomatisert og i Brevik finnes glassfiltfabrikken.
- Innsparing i administrasjonskostnader blir gevinsten. I Belgia har vi måttet ha egen administrasjon, sier direktøren.
Denne lokale kjerringa mot strømmen er ellers i høy grad både en norsk, nordisk og europeisk aktør. Nylig har Isola inngått en strategisk allianse med Trelleborg Buildings Systems AB i Sverige. De to selskapene deler på bedriften Nordic Waterproofing AB. Trelleborg er inne i Mataki i Sverige og Phønix i Danmark. Selskapet skal i markedsføre Isola Takshingel og Isola Powertrekk i Sverige - Phønix tar seg av System Platon i Danmark. Isola beholder ellers sine salgsselskaper i Sverige og Finland for å opprettholde markedstrykket, ikke minst i konkurranse med Icopal.
- Dette er selvsagt en svært gledelig melding til Grenland. Om det ikke blir så mange flere arbeidsplasser, er det viktig å understreke at det ikke blir oppsigelser. Et signal til etterfølgelse. Også på Herøya tror jeg det vil skje en positiv utvikling med en åpnet industripark. Vi vet at det er dyrt å produsere i Norge, dyrt å frakte, men det er likevel forstemmende å høre nasjonale forståsegpåere dømme industrien nord og ned. Jeg var i et slikt møte i Oslo nylig - der var det ikke mye optimisme å spore. Men det er fortsatt mulig - det viser Isolas eksempel, sier Ståle Tveit i Vekst i Grenland.

Flatere organisasjon

Isola startet ellers for tre år siden et prosjekt som har resultert i en flatere organisasjon for fabrikkene på Eidanger, Notodden og i Brevik. Ledelsesnivåene er halvert fra seks til tre samtidig som 16 team har fått en stor grad av selvstyring.
- Først og fremst en motivasjonsprosess. Vi har fått større engasjement og bredere forståelse for et felles mål, nemlig å komme opp i en resultatmargin på 10 prosent som vil gi en sunn og god bedrift og en sikker arbeidsplass, understreker Withbro.